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湖北车桥年会纪实

发布时间:2019-01-28

1月25日湖北车桥年会在大家企盼中如期召开,400人济济一堂,盛况空前。党委书记高永新主持会议,技术总监吴昌权宣读2018年度表彰决定,总经理杨操军作题为《聚焦降本增效  狠抓执行落实 努力开创低成本运营新局面》工作报告,最后由董事长卢娅妮发表了热情洋溢的《新年致辞》。年会在喜笑颜开的抢红包中拉开序幕。
2018年度先进,经层层推选,严格评审,公开表彰的有:制造系统总装车间、采购系统采购处两个先进集体;桥体车间焊接班组、总装车间后桥3线、物流中心C库班组、装备部维修1班、安环后勤部保安班组、营销公司桥成品库六个先进班组;营销公司安徽区、西南区、华北区三个优秀营销团队;卢广伟、廖军勇、甘葵武、黄志国等41名先进个人;万小平、郭贵春、王先军、凡孝军、黄发年五名质量标兵;还有王小强、陈平(总装)、杨杰三位安全标兵;周元平、杨林斌两位优秀通讯员。公司领导卢娅妮、卢德宏、罗小峰、杨操军、吴昌权、丁厚新、吴超、曾建国、王宗义、罗成分别为他们颁奖,并合影留念。
接着是一阵热闹非凡的抢红包。年会抢红包,在车桥人心中已如同春节的春晚一般,无包不欢!
杨总的工作报告共分三大部分。首先简要回顾了2018年宏观经济环境和汽配行业市场形势;接着汇报了2018年度两桥经营业绩、2018项目工作总评、2018年重点工作以及经营管理中存在的主要问题。
在报告第二部分,杨总对2019宏观经济环境、政策法规环境、商用车市场趋势等,进行了全面地分析与评估,明白告诉大家机遇与挑战并存,我们势必要创新思维,把握汽车产业方向,主动适应新常态,以变应对不变,用自己的确定应对外部环境的不确定。
报告第三部分是2019年度工作规划。杨总明确提出了目标规划、工作方针、工作思路;简要说明54个绩效考核指标(其中公司级12个、部门级42个)和21个管理项目(公司级7项、系统级14项),并对各板块工作提了具体思路和要求。
杨总最后指出:面对国家宏观经济下行并且变中有忧,汽车产业面临重大变革,湖北车桥以全价值链降本为主线,全面提升低成本、高品质运行能力,以新技术、新制造、新服务、新商业模式为导向,全面适应新政策法规,适应商用车行业的并购重组。
又一阵红包雨后,董事长卢娅妮为大家送上了最美好的祝福,并向受表彰的先进集体、优秀员工表示祝贺!向勤奋工作、锐意进取的车桥人表示问候!同时也向关心和支持车桥事业发展的合作伙伴、员工家属及社会各界人士表示感谢!董事长谆谆寄语、明确要求大家:事虽难,做则必成,路虽远,行则必至。使命重在担当,实干铸就辉煌。我们要发扬两种精神,一个是工匠精神,更重要的是创新精神。工匠是脚下的路,创新是走向未来的路;我们要倡导务实,脚踏实地;我们要贵在坚持,永不放弃;我们要团结一致,往前进方向迈进!既要培养兔子快速奔跑的能力,又要具备乌龟坚持不懈的毅力。
新的蓝图已经绘就,新年目标已经确定,让我们真抓实干,携手共进,拧成一股绳,搏尽一份力,狠下一条心,共圆一个梦,以更新的思维,更新的举措,奋力夺取2019年各项工作新胜利!